Accrescere le proprie competenze strategiche per potenziare il business
L’industria 4.0 ha un ruolo fondamentale nello scenario di mercato globale attuale, dove restare competitivi è l’obiettivo principale di ogni azienda. La gestione sapiente degli approvvigionamenti e della distribuzione delle merci è il punto cruciale su cui si basa l’efficienza aziendale. Servono quindi le giuste competenze e tecnologie per non restare indietro in un mercato in fervida evoluzione.
Come avere una visione completa dei processi produttivi e distributivi in un mercato globale? Come garantire precisione, puntualità e ottimizzazione di risorse e tempi? Quali strategie adottare per gestire la rete di attori esterni e interni all’azienda in maniera accurata?
I corsi in Supply Chain Management del MIP – Politecnico di Milano Graduate School of Business offrono un programma completo con contenuti specialistici per ogni area: acquisti, produzione, distribuzione, qualità, programmazione, assistenza post vendita, ma anche progettazione e industrializzazione. L’offerta formativa ha l’obiettivo di fornire ai partecipanti gli elementi indispensabili per formare manager della logistica e degli acquisti a tutto tondo attraverso il perseguimento dei seguenti obiettivi:
- Acquisire una nuova visione sul ruolo di Acquisti, Logistica in prospettiva di Supply Chain integrata
- Conoscere le nuove tecnologie ICT di settore
- Approfondire competenze e strumenti per guidare la digitalizzazione dei processi
- Padroneggiare l’approccio Lean Six Sigma
Scopri i corsi nel dettaglio.
PERCORSO EXECUTIVE E CORSI BREVI IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Per
- Approfondire i temi di gestione strategica degli acquisti e logistica distributiva
- Maturare nuovi approcci e tecniche per la gestione dei processi
- Approfondire la valenza strategica della gestione dei mercati
Il percorso si rivolge a quadri, manager e consulenti che si occupano di attività legate alla Supply Chain management. Il programma prevede una formula part-time verticale, articolata in 8 moduli formativi di 2 giornate full-time, con una offerta formativa flessibile, che consente di costruire un percorso personalizzato, attraverso la scelta fra 2 specializzazioni:
- Gestione Strategica degli Acquisti
- Logistica Distributiva
Oltre a lezioni frontali, il programma prevede case studies, simulazioni e l’intervento di esperti aziendali che porteranno testimonianze di successo e spunti di riflessione. Infine, ogni partecipante svilupperà un project work come occasione applicativa delle competenze apprese.
Oltre al Percorso Executive, il MIP offre ai manager l’opportunità di iscriversi ai singoli corsi brevi che compongono l’intero programma. In questo modo, grazie al formato modulare, è possibile scegliere liberamente con un investimento mirato quali ambiti e competenze approfondire.
PERCORSO EXECUTIVE E CORSI BREVI IN
LEAN SIX SIGMA 4.0
Per:
- Acquisire competenze specifiche per portare in azienda le innovazione Lean Six Sigma
- Padroneggiare strumenti di general management
- Migliorare le proprie capacità di organizzazione dei processi di produzione e sviluppo
Il percorso si rivolge a Manager e risorse del settore industriale e di servizi ed è caratterizzato da 8 moduli. L’offerta formativa unisce la potenza dell’approccio
Lean Six Sigma alla digitalizzazione, Industria 4.0 e Service 4.0 per creare nuovi modelli e processi produttivi in grado di
garantire massima efficienza e competitività alle industrie Italiane. Oltre a lezioni frontali, l’offerta prevede case studies, simulazioni e l’intervento di grandi esperti aziendali che porteranno testimonianze di successo e spunti di riflessione. Infine, ogni partecipante svilupperà un project work come occasione applicativa delle competenze apprese.
I partecipanti del corso riceveranno anche le
certificazioni di Lean Specialist e Green Belt
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I singoli moduli dell’offerta formativa dedicata al Lean Six Sigma possono essere scelti dai manager che preferiscono un approccio più focalizzato, senza la necessità di iscriversi quindi al Percorso Executive. I corsi entrano nel dettaglio delle diverse dimensioni del Lean Management, dalla leadership allo sviluppo del prodotto, con un livello più o meno specialistico.
EXECUTIVE MASTER IN OPERATIONAL EXCELLENCE NELL’ERA DIGITALE
Per:
- Trasmettere gli ultimi strumenti manageriali, metodologici e tecnologici in area Operations
- Gestire l’integrazione ottimale delle Operations con le altre aree aziendali
- Acquisire le competenze per guidare un’impresa verso l’eccellenza operativa
Il Master si rivolge a Manager delle aree Operations che operano in realtà manifatturiere o di servizi industriali e di distribuzione. Il programma è strutturato in 22 moduli formativi di due giornate ciascuno, oltre a 1 o 2 project work in cui applicare sul campo quanto appreso. Il piano di studi è interamente personalizzabile, attraverso la scelta di 15 corsi core, 4 corsi di General Management e 3 corsi Elective tra tutti quelli disponibili. È inoltre compatibile con una regolare attività lavorativa, essendo erogato in modalità part-time verticale. Alla fine del percorso, i partecipanti potranno conseguire la Certificazione Lean Specialist o Six Sigma Green Belt.
Per maggiori informazioni contattaci a: executive@mip.polimi.it